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竞聘办公室主任演讲稿

中舜范文论文网 http://www.zhucezhe.com.cn 2020-01-13 00:53 出处:网络 编辑:





一个目标:把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发扬办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。


  三项措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化“三个”服务。



各位领导、各位同事:


  今天,XX机关首次采取竞争上岗的方式选拔处室领导,我为自己有幸成为第一次又是第一个参加竞争演。讲者而感到高兴。  


  工作经历(略)


  这35年的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能。力,而这些能力是办公室主任所需要的。


  办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的。“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参与政务,处理。事务,搞。好服务。根据办公室的工作职能和特点,我提出的工作思路是“一个目标”、“三项措施”。


  一个目标:把办公室建设成为精干、高效、协调。有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。


  三项措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化“三个”服务。


  一、搞好内部建设。一是要以新的“三定”方案赋予办公。室。的职责为依据,按照整体效能原则,搞好定岗定位,完善。工作责任制。二是加强业务学习。和培训,进一步提高全体人员的政治、业务素质。和工作能力。三是搞好团结,增强凝聚力,调动一切积极因素,充分发挥办公室的整体功能。


  二、突出工作重点。办公室的工作。很多,机构改革。后人少事多的矛盾更加突出。因此,要按照。突出重点、兼顾一般的原则使。各项工作协调发展。机关办公室多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度,积累了很多宝。贵的工作经验。要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做。好五项工作。


  一是要进一步。加强信息工作。信息是领导决。策的客观依据,及时准确的信息可以。帮助领导作出正确的判断,制定正确的决策。因此,一定要把信息工。作。提到重要的日程上来。要建立纵横交错的信息网络,疏通各种信息渠道,扩大信息源,增大信息量。同时搞好信息的加工、整理和利用,及时准。确地为领导和机关提供各种有用的信息;


  二是进一步提高办文质量。办公室是机关公文处理的管理机构。要按照“及时、准确、规范、安全”的要求,加强公文处理的程序化和规范化,努力提高计委机。关公文处理的质量;


  三。是要继续提高机关办公自动化水平。机关经过机。构改革后,人员。相对减少,工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求越来越高,因此必须提高机关的办公自动。化水平,主。要渠道就是要加强网络技术的培训,提高机关电脑网络的普及程度和应用程度;


  四是要进一步改进会务工作。会议是一项很重要的行政手段,计委每年都要召开各种。各样的。会议,每次会议都要涉及很多人,花很多钱。办公室作为会议的主要承办部门,应该研究网络时代该怎样开会,改进会议的开。法,达到既能保证会议质量,又能节约时间和经。费;


  五是进一步搞。好组织协调工作。组织协调是办公室一项重要的管理活动。要通过科学的组。织、合理的安排、认真的协调,使整个机关步调一致,互相配合,同步向前。


  三、强化“三个”服务。我讲的三个服务就是办公室要踏踏实实地为领导服务,为机关服务,为基层服务。搞好这“三个”服务,是办公室的工作性质和特点所决定的。


为领导服务要做到:一是要及时、准确为领导提供各种信息,使领导不失时机地掌握各种客观情况,以便作出正确的判断和决策;二是要忠实地执行委领导的指示,努力完成委。领导。交办的各项任。务;三是要当好参谋,善于领会领。导。的思想决策,通。过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领。域,深化领导的思想。比如说,领导提出了一个好的想法,他没有时间和精力再深入思考,办公室就要顺。着领导的问题思考下去,加以系统化、理论化,然后为领导献计献策。


  为机关服务要做到:—是要加强与各处室的工作沟。通,协调好处室之间、处室与领导之间的工作关系;二是要按照领。导的要求,安排好机。关各个时期的工作,保证机关工作的正常运转;三是要协助分管领导。当家理财,加强财务管理,既要开源,又要节流,同时尽可能地搞好机关的。福利,多为机关办实事;四是搞好后勤保障,使办公用品、车辆运输等能够满足机关的需要。


  为基层服务主要做到:热情接待;热心服务。


  以上是我对搞好办公室工作的一些设想,恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何,我都非常感谢领导给我创造的这次机会,也非常感谢大家对我这低水平的演讲所保持的耐心。


  谢谢!





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